生产管理必备七大工具

    本课程将帮助您熟悉工业实验的方法与精神，使您能以最有效率、最少的时间，正确进行工作上的各项实验。您不必具有高深的统计学基础就能学好实验数据解析手法，获得珍贵技术情报，快速在自己工作职场轻松进行DOE实验设计。

讲师简介：

    周建华老师曾学习国家注册审核员、6sigma Black Belt，擅长SPC , QCC、DOE、5S、基层干部与现场管理、品管手法、领导与激励等管理课程培训，6sigma项培训，ISO9001、ISO14001、OHSAS18001 QS9000 TS16949体系咨询。长期从事辅导及培训工作，具有丰富的经验，辅导的客户有：Philips Semiconductors、Allied Telesis、力捷电脑、科德印刷电路板、马培德文具、三丽眼镜、中天电脑logitech supplie、上海电缆厂十分厂、吴江中达电子、EFORE安伏电子等。

课程提纲：

一、DOE实验室设计概述
实验设计的基本概念
DOE的函数公式
DOE两大作用

二、实验设计中的数据分类
实验设计中的关键概念
DOE基本术语

三、实验设计的发展史
OFAT的实验方法的局限性
实验的目的

四、实验的相关特征
主效应与交互效应
实验设计分析的三个原则

五、实验过程
完整的实验计划
进行实验
分析模型 解释模型
验证模型

六、实验设计方法
正交代码表及特点
部分因子实验的筛选原则

课程对象：生产、制造、研发、品管工程师及相关人员。

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