与曾仕强、石滋宜并称华人三大企管专家;“经营之神”王永庆旗下台育企管顾问公司董事长。他一手策划了康师傅从创业到壮大的全过程,被尊称为“康师傅”的师傅。有着40年企业管理经验的他最初从做行销干起,每天清早出发,走街串巷,挨家挨户拜访客户,晚上回来第一个动作就是先脱去鞋袜,将脚底的泡刺破再擦上红药水消炎……
曾任世界华人十大富豪蔡万霖、印尼富豪林绍良及泰国正大集团、四川希望集团、马来西亚金狮集团等著名企业常年企管顾问。作为第五代管理创始人,他将东方的“儒、释、道”的思想精华和人性研究的结果融于企业管理中,1000多家企业的实践证明了它的有效性——变“要我干”为“我要干!”
课程提纲:
为什么国内企业普遍存在着人员的不安?!
卓越主管的领导风格?
领导的精义:「领先」加上「开导」的工夫
中国式领导的新风格
统御他人的艺术:「识人」→「得人」→「用人」
做个超级情境领导人
不断自我测评、勇于自我调整:
怎样扮演「一心」、「二力」的现代卓越领导人
创新管理与情境领导问题面面观
个案研讨及范例剖析
怎样进行授权管理
怎样激励部属,以招回企业的「商魂」
白崇贤《授权与激励》 |