有人说：“人算不如天算”
有人说：“预算预算，只是算算”
这是懒惰的，有负责任的说法
做了了预算，就可以用有限的钱办更多的事
做好了预算，就可以该出手时就出手
做好了预算，就能巧妙地运用财务杠杆

课程对象：

企业董事会、监事会成员及决策高层
企业中层管理者
非财务部门的管理人员

课程目标：

正确解读企业财务信息，学习如何阅读企业财务报告；
通过财务报告分析，了解企业经营、财务状况；
及时发现财务上存在的问题；
学会从财务的角度看问题，有效保障企业正常生产、经营活动，保持高效的运作。

课程特色：

1、是国内最专业最系统的培训教程；
2、针对企业的特定对象特定职位开发培训教程；
3、由实践经验丰富的讲师讲授课程；
4、设计了大量的模拟演练、游戏活动、案例分析、小组讨论等互动元素；
5、插入了大量的漫画、动画、电影片断等内容。

课程提纲：

第一讲 资产负债表的阅读
1.1 资产负债表的结构
1.2 资产负债表的秘密
1.3 资产及其特点
1.4 负债及其特点
1.5 所有者权益的特点

第二讲 利润表及现金流量表的阅读
2.1 利润表反映的内容
2.2 利润表计算利润的步骤
2.3 现金流量表结构
2.4 会计报表附注的内容
2.5 财务情况说明书的内容

第三讲 财务会计报告分析
3.1 全球最受赞赏公司评价指标
3.2 财务会计报告分析方法
3.3 财务安全分析
3.4 偿债能力分析
3.5 公司盈利能力评价
3.6 经营效率分析

第四讲 报表之外看企业
4.1 财务报告不是全部
4.2 会计假设的影响
4.3 会计方法的影响
4.4 会计利润与现金流量
4.5 帐面价值和市场价值

    本套VCD能帮助您迅速建立一套科学高效的预算管理体系，从而将您从昔日"盲人摸象"的预算沼泽地中彻底解放出来！

《卓越总裁的理财顾问--报表篇》曾建斌