讲师简介：姜岚昕

现任职务：世华集团董事长，西安世华企业管理咨询有限公司创办人，上海坐标企业管理咨询有限公司总裁，2004年度中国培训业十大坐标人物，中国培训业十大领袖，被称为亚洲’疯狂演讲’开创人，’神奇行销’教练。

主讲课程：
总裁系列课程：总裁思想风暴，总裁执行风暴，总裁管控风暴。
销售与服务类：创造卓越的销售表现，超级客户服务，大客户双赢谈判，电话行销与超速说服团队。
塑 造 类：创富思想风暴，打造钢铁般执行团队
其 他：公众演说与疯狂演讲，教育企业家

课程提纲：

第一集 如何集中力量抢占先机并领先对手
第二集 如何让对手成为帮手的八大策略

第三集 如何快速成为第一名的系统策略
第四集 如何设置领导退、公司进的增长计划

第五集 如何架构隐形资产放大十倍的合作体系
第六集 如何构建企业高速增长而不死的管控系统

第七集 如何运用特性原则成为强势品牌
第八集 如何通过定位缔造行业地位

第九集 如何区别对手并阻隔其进入“自留地”
第十集 如何建立品牌窜红的传播模式

第十一集 如何打造常销不衰的产品
第十二集 如何定价让客户自动投怀送抱

第十三集 如何推广让商业价值放大五倍的模式
第十四集 如何运用营销的三大杠杆力量撬动市场

第十五集 如何让绩效倍增的十项黄金法则
第十六集 如何让企业更像黄埔军校

第十七集 如何打造一支高效的特种部队
第十八集 如何让最优秀的人跟公司最久

第十九集 如何让企业文化成为非权利的影响力
第二十集 如何让使命成为企业持续增长的源动力

姜岚昕《企业增长的新引擎》