借鉴海尔管理经验，创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式，国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。
工作经历：
曾任海尔中高级职业经理人；海尔工作经验10年，原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师；10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理等中高级管理岗位；企业内部5年讲师经验，10年海尔中高层管理经验。
主要研究领域：企业文化、人力资源、职业化管理能力提升
培训方式：内训、公开课、咨询
授课风格：实战、实用、实效 可以根据企业需求量身定做管理课程。
实战经验：
上百场专题互动培训，结合自身长期的企业管理实践和咨询经验，借鉴海尔文化激活休克鱼的全面系统管理导入模式、SBU管理导入模式、人力资源、企业文化等等管理咨询导入模式，创建了基于中国企业特点、解决中国企业具体问题的进入式高绩效咨询模式，形成了自己独特的集培、训、练、传、帮、带于一体的企业教练风格。主讲公开课、企业内训及高层专场互动交流上百场，深受企业欢迎。曾主持过北京、上海、南昌苏州、杭州、重庆、唐山、浙江、重庆、河北、山东等地的管理培训。
实用互动：真实案例、现场互动，解决实际问题。
孙老师主讲大型公开课、企业内训及高层专场互动交流上百场，培训互动性强，案例真实生动，剖析明了深刻，受训者启发性大，企业实用性指导性强。同时培训与咨询相结合，现场就对企业提出的问题进行互动研讨，现场解决实际问题，迅速创建执行能力！
培训客户：
重庆金算盘集团、上海中建八局、华菱钢铁、苏州胥城大酒店、北京新华都变压器、邯郸热电集团、北京金保联印刷、红日阿康、淄博热电、杭州电业局、南昌锦都皇冠酒店、黑龙江电业集团、燕京啤酒重庆高速铁路有限公司、高等教育出版社外语分社、清华大学出版社、沈阳飞机工业（集团）有限公司、内蒙古红骏马集团、厦门中小企业联合会、金华企业家管理联合会代表团、清华大学MBA研究生、徐州矿物局、陕西高速工贸、东营园林绿化、中国石化江苏石油、海润集团、北京石油管理干部学院、中国兵器集团公司、河北长城长电极有限公司、等等上百家单位。
培训特点：
好的培训师会引发学员互动思考、积极参与到课堂中来，使学员保持好问、好学、好参与，让学员在学中有悟，悟中理解，实践落地。所以，孙老师在授课过程中注重与学员的互动参与和交流，引导学员，启发学员。
主讲课程：
企业文化类：《培育企业文化，提高企业凝聚力》《企业文化落地》《执行力与企业文化塑造力》《用企业文化“经营人心”--赢文化、赢团队、赢未来》《创新经营--强势企业文化管理模式透析》《民营企业文化怎样落地》
管理、执行类：《高效执行力和团队建设》《高效执行力和海尔OEC管理模式》《如何提高中高层管理人员执行力》《高效沟通技巧》《优秀班组长的4项修炼》《SBU经营：让员工成为会算帐的小老板》《如何提高中高层干部的执行力》《班组建设和班组文化》《海尔人单合一的生产管理和6S》《6S现场管理与海尔OEC管理》
人力资源类：《个人职业生涯规划和人生发展》《目标管理和时间管理》《用“心”激励》《降低人力成本提高企业凝聚力》《员工职业化素质技能训练》《绩效考核与员工升迁机制》《绩效管理与海尔OEC管理模式》《企业内部培训师技能塑造提升训练营》《如何协助老板“管家”-办公室行政文秘管理技能提升》《接待创造价值》《优质客户服务与技巧》
联系：010-81132218 张先生
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