授课风格：
王寒先生曾在党政机关工作四年、大型国企和股份上市公司担任高官十二年、高校教授MBA课程四年半，阅历丰富；他以深厚的管理学、国学历史功底和多年的企业高管经验为依托，授课风格大气磅礴，深入浅出；他推崇管理学大师彼得·德鲁克的名言：管理，越是有效地运用传统的价值与信念，取得的成就越大。他醉心于博大精深的中国传统管理理念与方法的研究、整理和总结。其名言是：治国与管理企业，法不同理同，故常能援引中国古代各方面（甚至目标管理、绩效管理）卓越的组织管理案例，论说今日的企业和组织管理，学员的感觉和评价是“博大精深，耳目一新，映象深刻，获益非浅”。
工作经历：
早年曾在国家及省级干部讲师团担任专职培训师，承担党政干部的政策形势与管理辅导。先后担任海南（中海）海盛船务实业股份有限公司副总经理（上市公司）、广东省广晟资产经营有限公司资产运营总部总经理、国泰投资集团有限公司常务副总裁，承担企业的人力资源管理、兼并收购等资本运营、资产重组和产业整合工作；曾经受聘为浙江工商大学的创业与创业管理专业副教授兼浙江（EPV）中小企业创业管理辅导中心主任、南京金陵科技大学人文学院的人力资源管理专业副教授。现任上海某大型管理咨询公司资深咨询顾问、高级培训师、研究员；主要承担公司组织与战略设计；企业和公共行政机构人力资源管理体系设计；企业购并后的整合等咨询业务和企业（以及其他各种组织）领导者、管理者以及中层、基层经理的管理培训业务。由王寒老师主讲的讲座《管理布局》已由北京大学出版社出版发行。
课程简介：
公开课
一、中国的“王道管理”--从中国历史上组织管理的典范案例论说当代企业管理
二、创业争锋 --中国历史上典范的政权组织创业案例论说新世纪企业的创业大道
三、中国的“臣工”大道--从中国历史上著名臣工的成长事迹论说成功的职业生涯管理
四、从“心”出发--创造作为企业根本资源的心理资本
内训课
一、集团品牌与理念制胜：公司精神的缔造与贯彻
二、“制造型企业的低成本战略”
三、从“心”出发--创造作为企业根本资源的心理资本
三、“组织的成功之道”--中、韩、日管理文化交流课程
四、“企业购并的后期整合”
五、“人力资源管理战略：基于中国历史案例讲解”
六、“目标与绩效管理：基于中国历史案例讲解”
七、“非人力资源经理的人力资源管理”
八、“企业的商业（盈利）模式创新”。
课程特色：专题演讲、影视剧情观摩体验、案例讨论、互动问答。
服务客户：
中国光大银行海南省分行、海南发展银行、海南海德实业股份、中海（海南）海盛船务实业股份、海南省交通厅、海南省海运总公司、海南省船东协会、国泰投资集团、广东省广晟资产经营有限公司、中金岭南股份、中国有色工业总公司广东公司、广东省广业资产经营有限公司、广州远洋运输集团有限公司、广州钢铁集团、广东省机电资产经营有限公司、南京大学科技园股份有限公司、南京会斯通集团有限公司、江苏省教育厅、江苏省经贸委、温州市经贸局、宁波市经贸局，福建省龙岩市经贸局，杭州奥普电器有限公司、台州开来丰泽实业有限公司、台州天翀车灯集团公司，以及十几家中小型民营企业……
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